A bolha do Agile está para estourar e não vai demorar muito. Mas afinal, o que se passa com a agilidade?

Os artefatos do Scrum representam trabalho ou valor. São concebidos para maximizar a transparência da informação chave.

O objetivo da Sprint Retrospective é planear formas de aumentar a qualidade e eficácia.

O objetivo da Sprint Review é inspecionar o resultado do Sprint e determinar adaptações futuras.

O objetivo da Daily Scrum é inspecionar o progresso rumo ao Sprint Goal e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário.

A Sprint Planning inicia o Sprint, determinando o trabalho a ser realizado para o mesmo.

O Product Backlog refinement é o ato de quebrar e incluir definição adicional aos itens do Product Backlog para ter itens menores.

O Scrum Master é responsável pela implementação do Scrum tal como definido no Guia do Scrum.

Scrum Team é uma apequena equipa de pessoas, composta por um Scrum Master, um Product Owner e Developers.

Scrum é uma estrutura leve que ajuda as pessoas, equipas e empresas a gerar valor através de soluções adaptativas para problemas complexos.

O Scrum nasceu formalmente em 1993 após entregar um projeto num prazo de 6 meses, abaixo do budget e com menos bugs do que qualquer projeto.

Em de Fevereiro de 2001, 17 profissionais de tecnologia da informação se encontraram numa estação de Ski em Utah (Estados Unidos) para...