Product Owner Leadership Workshop
Esta formação é para pessoas que querem ou já trabalham na área de produtos no papel de Product Owner.
O Product Owner têm um papel único e exigente em equipas ágeis e para a empresa. Em seu dia a dia, o Product Owner valida, prioriza e decide o que a equipa vai desenvolver nas próximas sprints para entregar maior valor ao cliente e para a empresa.
21 DE OUTUBRO
Sábado
09:30hs - 18:30hs
PT
WORKSHOP
ONLINE
IDIOMA
PORTUGUÊS
Nesta formação, você aprenderá a estrutura, os princípios e os valores do Scrum, além das principais habilidades e ferramentas necessárias para ser eficaz no papel de Product Owner.
Você descobrirá como conciliar as necessidades de várias partes interessadas, obterá prática na criação de uma visão de produto e aprenderá novas maneiras de conhecer seus clientes para que possa escolher o próximo valor certo para desenvolver para o mercado e empresa.
O mercado está em busca ativa de Product Owners e esta jornada de formações vai te preparar de forma teórica e prática para novos desafios e também para entregar melhores resultados em seu trabalho diário.
A formação será prática, com muitos exercícios,
trabalho em grupo e discussões.
Programa do Workshop
Product Owner
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Role do Product Owner
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O papel do Product Owner na cerimónia de Refinamento
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O papel do Product Owner na cerimónia de Sprint Planning
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Diferença de Product Manager & Product Owner
Framework Scrum
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Scrum
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O Ciclo Scrum (Overview)
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Role do Scrum Master
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Role da Equipa de Desenvolvimento
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User Story
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O que é User Story?
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Como escrever uma User Story?
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Critérios de aceitação da User Story
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Definição de “Done” e “Ready"
Priorização
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O que é priorização e para que serve?
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Por que priorizar?
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Técnicas de priorização (MoSCow & Matriz de Retorno de Investimento)
Sobre os Trainers
Ricardo Caldas
Atualmente Head de Estratégia na Agilenow e nos últimos anos tem trabalhado em Startups sendo que em algumas participou ativamente da fundação, criação e acompanhamento da estratégia do negócio, clientes e produtos / serviços.
Com mais de 20 anos de carreira, foi desenvolvedor de software, Analista de Negócios, Gerente de Projetos, Especialista, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Enterprise Agile Coach e Head de agilidade.
Está a viver em Portugal tem 4 anos, participou da criação de 3 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.
É Mentor e Facilitador da formação de Digital Product Leadership na Tera, trainer de Management 3.0, Trainer da ICAgile em Agilidade em RH e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops e formações de produtos digitais e agilidade.
O que vai obter?
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides e o template do Miro para sessões de produtos.
Certificação
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.
Investimento
195€
(IVA Incluso)