Product Owner Leadership Workshop
Esta formação é para pessoas que querem ou já trabalham na área de produtos no papel de Product Owner.
O Product Owner têm um papel único e exigente em equipas ágeis e para a empresa. Em seu dia a dia, o Product Owner valida, prioriza e decide o que a equipa vai desenvolver nas próximas sprints para entregar maior valor ao cliente e para a empresa.
Nesta formação, você aprenderá a estrutura, os princípios e os valores do Scrum, além das principais habilidades e ferramentas necessárias para ser eficaz no papel de Product Owner.
Você descobrirá como conciliar as necessidades de várias partes interessadas, obterá prática na criação de uma visão de produto e aprenderá novas maneiras de conhecer seus clientes para que possa escolher o próximo valor certo para desenvolver para o mercado e empresa.
O mercado está em busca ativa de Product Owners e esta jornada de formações vai te preparar de forma teórica e prática para novos desafios e também para entregar melhores resultados em seu trabalho diário.
A formação será prática, com muitos exercícios, trabalho em grupo e discussões.
Quem deve participar?
Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:
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CEOs, CPOs, CTOs, CMOs;
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Product Managers, Product Owners;
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Agile Coaches, Scrum Masters;
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Engineering Managers;
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RH;
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Marketing;
O que vai obter?
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides e o template do Miro para sessões de produtos.
Pré-Requisitos:
Sobre os Trainers:
Ricardo Caldas é atualmente Head de Estratégia na Agilenow e nos últimos anos tem trabalhado em Startups sendo que em algumas participou ativamente da fundação, criação e acompanhamento da estratégia do negócio, clientes e produtos / serviços.
Com mais de 20 anos de carreira, foi desenvolvedor de software, Analista de Negócios, Gerente de Projetos, Especialista, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Enterprise Agile Coach e Head de agilidade.
Está a viver em Portugal tem 4 anos, participou da criação de 3 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.
É Mentor e Facilitador da formação de Digital Product Leadership na Tera, trainer de Management 3.0, Trainer da ICAgile em Agilidade em RH e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops e formações de produtos digitais e agilidade.
Kassia Túlio é mãe de 2, tocadora de ukulele nas horas vagas e trabalha com agilidade desde 2019.
O bichinho do agile a mordeu a alguns anos atrás e partir de então, dedicou seu foco em contribuir para que empresas e pessoas possam evoluir dentro de seus objetivos através da agilidade.
Atualmente trabalha na Agilenow e é apaixonada por evolução de produtos digitais.
O seu interesse por pessoas e pela eficácia no desempenho do trabalho em equipa, a levaram recentemente a começar um novo percurso profissional na área da Agilidade como Scrum Master.
No seu tempo livre dedica-se à pintura, desporto e leitura.
Programa da Formação
Product Owner
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Role do Product Owner
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O papel do Product Owner na cerimónia de Refinamento
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O papel do Product Owner na cerimónia de Sprint Planning
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Diferença de Product Manager & Product Owner
User Story
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O que é User Story?
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Como escrever uma User Story?
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Critérios de aceitação da User Story
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Definição de “Done” e “Ready"
Framework Scrum
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Scrum
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O Ciclo Scrum (Overview)
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Role do Scrum Master
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Role da Equipa de Desenvolvimento
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Priorização
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O que é priorização e para que serve?
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Por que priorizar?
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Técnicas de priorização (MoSCow & Matriz de Retorno de Investimento)

Informações da Formação
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Datas e Horários
16 de Setembro (Sábado)
Horário PT: 09:15hs - 18:15hs
2
Formato
Formação Online (Zoom)
Idioma: Português
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Investimento
Investimento: 110€ (IVA Incluso)
Certificação
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.
