Agile Co-Creation Leadership Workshop
Como é que fomenta a inovação na sua organização? Como colabora para alcançar mais em conjunto, em equipas multifuncionais, dividindo os silos entre departamentos, independentemente da sua localização?
No Agile Co-Creation Leadership Workshop, um seguimento depois de ter aprendido sobre os princípios e práticas no Workshop da Fundação Management 3.0, aprenderá o que significa trabalhar de forma ágil. Além disso, o que diferencia fazer ágil de ser ágil.
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Partirá com conhecimento do que é preciso para colaborar na pós-pandemia. Aprenderá sobre equipas híbridas a trabalhar a partir de qualquer lugar em configurações mistas. E aprenda como isto pode ser vantajoso para si, quando bem concebido.
Ser-lhe-ão apresentadas as directrizes de inovação da Gestão 3.0 e como estruturar melhores reuniões que façam a diferença.
Após a participação, ao final deste workshop será capaz de:
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Descrever a diferença entre fazer e ser ágil;
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Defina como alavancar a criatividade para você e sua organização;
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Aproveitar a configuração da equipa multifuncional e a colaboração híbrida para promover a inovação na sua organização;
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Facilitar reuniões que não sejam chatas, mas que agreguem valor para todos.
Os módulos abordados neste workshop são:
Programa do Workshop
Agile Product Development
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As razões pelas quais uma abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos pode oferecer benefícios em relação a uma abordagem tradicional;
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Qual é a diferença entre uma mentalidade de projeto versus mentalidade de produto e por que você preferiria uma mentalidade de produto?
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O básico do Scrum: funções, eventos e artefactos;
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A diferença em ser ágil e fazer ágil. Agile é uma mentalidade, uma maneira de trabalhar.
Remote & Hybrid Collaboration
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Por que precisamos projetar um modelo de trabalho híbrido e queremos nos afastar do escritório?
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Como seria o modelo de trabalho híbrido perfeito para sua empresa e equipa?
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Como podemos criar uma grande cultura de trabalho híbrido e segurança psicológica em ambientes híbridos?
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O que é preciso para liderar em um ambiente híbrido;
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Fatores que aumentam ainda mais a complexidade do trabalho híbrido.
Creativity & Innovation
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Todas as equipas da sua organização precisam ser criativas e inovadoras ou há partes em que isso não é necessário?
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Você pode aumentar a inovação e a criatividade compartilhando mais com o mundo ou isso é uma contradição?
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Como a criatividade e a inovação se conectam aos princípios do Management 3.0?
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O valor dos Dias de Exploração e como configurá-los.
Better Meetings
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Qual foi a melhor reunião da qual você já participou e o que a tornou uma ótima experiência?
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Como as reuniões presenciais se comparam às reuniões online?
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Por que algumas organizações são viciadas em reuniões, qual poderia ser a razão para isso?
Workshops de Follow-up
A Management 3.0 possui 4 novos Workshops de Follow-up para você aprofundar o seu aprendizado!
Mas para todos os workshops há como pré-requisito a pessoa ter feito o Management 3.0 Foundation Workshop ou Agility in HR ou Management 3.0 Online Workshop.
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Agile Team Leadership Workshop
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Agile People Leadership Workshop
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Agile Change Leadership Workshop
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Agile Co-creation Leadership Workshop
Campanha Agile Leadership
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e habilite-se para obter descontos nos Workshops de Agile Leadership.
Entre em contacto para saber as regras e condições.
Sobre o Trainer
Ricardo Caldas
Atualmente é Enterprise Agile Coach, Fundador e Trainer na Product Inspirations.
Com 28 anos de experiência na área tecnológica, teve a oportunidade de trabalhar em diversas áreas e segmentos de mercado (seguros, banca, tecnologia, eventos, marketing, saúde, logística, data science, Big Data e outras), entretanto nos últimos 10 anos, se especializou em Agile, Produtos Digitais e Estratégia empresarial.
Está a viver em Portugal a mais de 5 anos, participou da criação de 4 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.
Possui experiência no planeamento, gestão e execução Assessment de Equipas com objetivo de identificar e corrigir gaps das equipas e empresas. Também possui forte habilidade para lidar com indicadores, métricas e visão analítica as quais utiliza no dia a dia.
É trainer da Management 3.0 e ICAgile e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops de facilitação, produtos digitais e agilidade.
Certificação
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.
Investimento
R$750
Valor Brasil
276€
Valor para Particular
IVA Incluso
339,48€
Valor para Empresas
IVA Incluso