OKR´s Essentials Masterclass

Os Objectives and Key Results (OKRs) têm ajudado a impulsionar o sucesso de organizações como Google, Slack, Netflix, Spotify, Amazon, LinkedIn, entre muitas outras.
Os OKRs são amplamente utilizados como ferramenta de gestão e estratégia de forma a possibilitar a que as empresas atinjam objectivos mensuráveis e concretos. Estes funcionam como faróis que nos ajudam a entender se estamos a mover-nos na direção correta para o sucesso!
17 DE DEZEMBRO
Domingo
09:15hs - 18:15hs (BR)
12:30hs - 21:30hs (PT)
WORKSHOP
ONLINE
IDIOMA
PORTUGUÊS
Nesta masterclass online, irá ganhar experiência em primeira mão para criar e utilizar OKRs para uma equipa ao longo de um ciclo, irá também aprender como rever o progresso, ajustar a direção, gerir expectativas e aprender com os erros.
Por que deve fazer esta Marterclass?
Vai entender como os OKRs ajudam as equipas a manter-se focadas na estratégia definida e a trabalhar na mesma direção, com prioridades claras, como utilizá-los para obter alinhamento com os diferentes Stakeholders, e como utilizá-los para medir o progresso e ajustar a direção se necessário...
Iremos responder às seguintes questões:
-
Como se começam a utilizar OKRs com uma equipa?
-
Qual é a diferença entre Output e Outcome?
-
Qual é a diferença entre OKRs e KPIs?
-
Como é que as Health Metrics complementam os OKRs?
-
Qual é a diferença entre Committed e Aspirational OKRs?
-
Como planear algo que apenas mostra resultados nos próximos trimestres?
-
Como tornar os OKRs visíveis para toda a Organização?
-
Como rever o progresso dos OKRs e ajustar a direção?
-
O que fazer se falharmos os nossos objectivos ou percebermos que os nossos objetivos estavam errados?
-
Como e quando recalibrar os OKRs?
Sobre os Trainers

Ricardo Caldas
Atualmente Head de Estratégia na Agilenow e nos últimos anos tem trabalhado em Startups sendo que em algumas participou ativamente da fundação, criação e acompanhamento da estratégia do negócio, clientes e produtos / serviços.
Com mais de 20 anos de carreira, foi desenvolvedor de software, Analista de Negócios, Gerente de Projetos, Especialista, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Enterprise Agile Coach e Head de agilidade.
Está a viver em Portugal tem 4 anos, participou da criação de 3 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.
É Mentor e Facilitador da formação de Digital Product Leadership na Tera, trainer de Management 3.0, Trainer da ICAgile em Agilidade em RH e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops e formações de produtos digitais e agilidade.

Sara Gomes Santos
Senior Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. Iniciou a sua carreira como Engenheira de Software e logo percebeu que tinha competências adicionais que a levaram a experimentar funções de Gestão de Projeto e Gestão de Produto. Esse caminho levou-a ao papel de Agile Coach, que tem vindo a desenvolver nos últimos 6 anos, trabalhando com equipas distribuídas principalmente no desenvolvimento de plataformas mobile. Como engenheira, coach, e entusiasta de marketing e UX, consegue abranger todas as facetas do desenvolvimento de produtos.
É apaixonada por pessoas, por aprender, pela sua própria melhoria contínua e de outros à sua volta, ajudando-os a potencializar as suas próprias capacidades. Nos tempos livres, dado que um dos seus propósitos de vida é ajudar as pessoas e as comunidades a crescer, é membro do Agile Connect Portugal e co-organizadora do Agile Connect Braga Meetup.

Nuno Silva Pereira
Atualmente Lead Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. Ao longo da sua carreira o Nuno foi consultor em diferentes Países (EUA, Reino Unido, Alemanha, Portugal, Espanha, Polónia, entre outros) e Indústrias (retalho, e-commerce, saúde, habitação, finanças, hospitalidade, entre outras).
Foi membro do Agile Connect Portugal, co-organizador do Agile Connect Lisbon Meetup e do Agile Coach Camp Portugal. É também orador em várias conferências e Meetups. E sempre que possível gosta de dar formação sobre Agilidade e práticas ágeis.
O que vai obter?
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides, um template do Miro para OKRs e um template de folha de cálculo para registo do progresso.
Certificação
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.

Investimento
450€ + IVA
(Early Bird)
512€ + IVA
(Regular Price)