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OKR´s Essentials Masterclass

OKR's Essentials Masterclass

Os Objectives and Key Results (OKRs) têm ajudado a impulsionar o sucesso de organizações como Google, Slack, Netflix, Spotify, Amazon, LinkedIn, entre muitas outras.

 

Os OKRs são amplamente utilizados como ferramenta de gestão e estratégia de forma a possibilitar a que as  empresas atinjam  objectivos mensuráveis e concretos. Estes funcionam como faróis que nos ajudam a entender se estamos a mover-nos na direção correta para o sucesso!

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OKR´s Essentials Masterclass
Quem deve participar?

Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:

  • Anyone responsible for product and company success:

  • CEOs, CPOs, CTOs, CMOs;

  • Product Managers, Product Owners;

  • Agile Coaches, Scrum Masters;

  • Engineering Managers;

  • HR;

  • Marketing.

Nesta masterclass online, irá ganhar experiência em primeira mão para criar e utilizar OKRs para uma equipa ao longo de um ciclo, irá também aprender como rever o progresso, ajustar a direção, gerir expectativas e aprender com os erros.

Por que deve fazer esta Marterclass?

 

Vai entender como os OKRs ajudam as equipas a manter-se focadas na estratégia definida e a trabalhar na mesma direção, com prioridades claras, como utilizá-los para obter alinhamento com os diferentes Stakeholders, e como utilizá-los para medir o progresso e ajustar a direção se necessário...

Iremos responder às seguintes questões:

  • Como se começam a utilizar OKRs com uma equipa?

  • Qual é a diferença entre Output e Outcome?

  • Qual é a diferença entre OKRs e KPIs?

  • Como é que as Health Metrics complementam os OKRs?

  • Qual é a diferença entre Committed e Aspirational OKRs?

  • Como planear algo que apenas mostra resultados nos próximos trimestres?

  • Como tornar os OKRs visíveis para toda a Organização?

  • Como rever o progresso dos OKRs e ajustar a direção?

  • O que fazer  se falharmos os nossos objectivos ou percebermos que os nossos objetivos estavam errados?

  • Como e quando recalibrar os OKRs?

Sobre os Trainers

Sara Gomes Santos

Sara Gomes Santos

Senior Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. 


Iniciou a sua carreira como Engenheira de Software e logo percebeu que tinha competências adicionais que a levaram a experimentar funções de Gestão de Projeto e Gestão de Produto. Esse caminho levou-a ao papel de Agile Coach, que tem vindo a desenvolver nos últimos 6 anos, trabalhando com equipas distribuídas principalmente no desenvolvimento de plataformas  mobile. 


Como engenheira, coach, e entusiasta de marketing e UX, consegue abranger todas as facetas do desenvolvimento de produtos.


É apaixonada por pessoas, por aprender, pela sua própria melhoria contínua e de outros à sua volta, ajudando-os a potencializar as suas próprias capacidades. Nos tempos livres, dado que um dos seus propósitos de vida é ajudar as pessoas e as comunidades a crescer, é membro do Agile Connect Portugal e co-organizadora do Agile Connect Braga Meetup.

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Ricardo Caldas

Ricardo Caldas

Atualmente é Enterprise Agile Coach, Fundador e Trainer na Product Inspirations.


Com 28 anos de experiência na área tecnológica, teve a oportunidade de trabalhar em diversas áreas e segmentos de mercado (seguros, banca, tecnologia, eventos, marketing, saúde, logística, data science, Big Data e outras), entretanto nos últimos 10 anos, se especializou em Agile, Produtos Digitais e Estratégia empresarial.


Está a viver em Portugal a mais de 5 anos, participou da criação de 4 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.


Possui experiência no planeamento, gestão e execução Assessment de Equipas com objetivo de identificar e corrigir gaps das equipas e empresas. Também possui forte habilidade para lidar com indicadores, métricas e visão analítica as quais utiliza no dia a dia.


É trainer da Management 3.0 e ICAgile e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops de facilitação, produtos digitais e agilidade.

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Nuno Silva Pereira

Nuno Silva Pereira

Atualmente Lead Agile Coach na NewStore, uma plataforma Omnicanal empresarial em modelo SaaS, que disponibiliza a empresas de retalho um sistema de gestão de encomendas cloud-based e PoS móvel. Ao longo da sua carreira o Nuno  foi consultor em diferentes Países (EUA, Reino Unido, Alemanha, Portugal, Espanha, Polónia, entre outros) e Indústrias (retalho, e-commerce, saúde, habitação, finanças, hospitalidade, entre outras).


Foi membro do Agile Connect Portugal, co-organizador do Agile Connect Lisbon Meetup e do Agile Coach Camp Portugal. É também orador em várias conferências e Meetups. E sempre que possível gosta de dar formação sobre Agilidade e práticas ágeis.

  • LinkedIn
O que vai obter?

Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides, um template do Miro para OKRs e um template de folha de cálculo para registo do progresso.

Certificação

Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.

OKR´s Essentials Masterclass
Investimento

R$1900

Valor Brasil

550€

Valor para Particular

IVA Incluso

676,50€

Valor para Empresas

IVA Incluso

Inscrição

Obrigado, entraremos em contacto em breve.

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