Agile Change Leadership Workshop
Num mundo em constante mudança e inovação tecnológica, onde a volatilidade e o tempo de resposta se tornam um factor de sobrevivência nas organizações, as empresas procuram novas formas de responder a estas mudanças, incluindo novas práticas e modelos.
O Agile Change Leadership Workshop introduz o Modelo de Gestão da Mudança 3.0 em profundidade, examina os componentes e dá orientações sobre como utilizá-los no seu negócio diário para impulsionar a transformação.
09 e 10 de Novembro
Horário BR: 11:00h às 15:00h
Horário PT: 14:00h às 18:00h
WORKSHOP
ONLINE
IDIOMA
PORTUGUÊS
Você analisará o que significa para as organizações experimentar, como a introdução dos OKRs pode ajudá-lo, e como introduzi-los da forma mais eficaz.
Você discutirá estratégias de como contratar ótimas pessoas – e como reter os melhores talentos com sistemas de recompensa à prova de futuro em Lugar, colocar.
Após a participação, ao final deste workshop será capaz de:
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Saber como começar as suas próprias experiências num ambiente seguro com espaço para falhar;
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Ter ideias sobre como adaptar seu projeto de mudança;
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Entender como se envolver em Sistemas Adaptativos Complexos;
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Como facilitar os planejamentos OKR;
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Avaliar OKRs e métricas (boas e não tão boas).
Os módulos abordados neste workshop são:
Programa do Workshop
Agile Change Leadership Workshop
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Saiba como iniciar seus próprios experimentos em um ambiente seguro para falhar;
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Tenha ideias sobre como adaptar seu projeto de mudança;
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Entenda como se engajar em Sistemas Adaptativos Complexos;
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Como facilitar os planejamentos OKR;
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Julgue OKRs e métricas bons e não tão bons.
Change Management Advanced
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Os motivos mais comuns pelos quais os projetos falham e como evitar isso;
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O impacto da mudança nas pessoas usando o modelo Satir Change;
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Como a Curva de Adoção identificou diferentes grupos de pessoas durante um projeto de mudança;
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A importância de realizar experimentos para aprender e adaptar seu projeto de mudança.
Success and Failure
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The Celebration Grid, como relacionar comportamento com resultado e como usar o grid em retrospectivas e workshops;
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Quais estruturas organizacionais funcionam melhor para realizar experimentos e aprendizado;
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A importância e como criar um ambiente seguro contra falhas;
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A importância da execução de experimentos e como a execução de experimentos está conectada ao aprendizado.
Metrics & OKRs
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O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
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As 12 regras para boas métricas;
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A diferença entre vaidade e métricas acionáveis;
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Como a medição de um sistema influenciará um sistema;
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O que são Objetivos e Resultados Chave (OKRs) e como usá-los;
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Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
Workshops de Follow-up
A Management 3.0 possui 4 novos Workshops de Follow-up para você aprofundar o seu aprendizado!
Mas para todos os workshops há como pré-requisito a pessoa ter feito o Management 3.0 Foundation Workshop ou Agility in HR ou Management 3.0 Online Workshop.
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Agile Team Leadership Workshop
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Agile People Leadership Workshop
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Agile Change Leadership Workshop
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Agile Co-creation Leadership Workshop
Campanha Agile Leadership
Inscreva-se no Agile Change Leadership Workshop
e habilite-se para obter descontos nos Workshops de Agile Leadership.
Entre em contacto para saber as regras e condições.
Sobre o Trainer
Ricardo Caldas
Atualmente é Enterprise Agile Coach, Fundador e Trainer na Product Inspirations.
Com 28 anos de experiência na área tecnológica, teve a oportunidade de trabalhar em diversas áreas e segmentos de mercado (seguros, banca, tecnologia, eventos, marketing, saúde, logística, data science, Big Data e outras), entretanto nos últimos 10 anos, se especializou em Agile, Produtos Digitais e Estratégia empresarial.
Está a viver em Portugal a mais de 5 anos, participou da criação de 4 startups, trabalhou em diversos projetos como consultor em Agilidade e de Produtos para ajudar as empresas em entregar seus projetos.
Possui experiência no planeamento, gestão e execução Assessment de Equipas com objetivo de identificar e corrigir gaps das equipas e empresas. Também possui forte habilidade para lidar com indicadores, métricas e visão analítica as quais utiliza no dia a dia.
É trainer da Management 3.0 e ICAgile e possui experiência na criação e condução de dinâmicas, workshops de facilitação, produtos digitais e agilidade.
Certificação
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.
Investimento
R$750
Valor Brasil
276€
Valor para Particular
IVA Incluso
339,48€
Valor para Empresas
IVA Incluso