Product Owner Upskill Workshop
Product Inspirations | Business Agility Solutions

O Product Owner Upskill é essencial para profissionais que querem elevar a sua capacidade de ligação entre negócio e equipa, garantindo que produtos digitais entregam valor mensurável.
Na Product Inspirations desenvolvemos competências avançadas em priorização de backlog, definição de roadmaps, product discovery, métricas de produto e técnicas ágeis modernas, capacitando Product Owners a aumentar impacto, acelerar decisões e melhorar resultados em contextos reais de produto.
Mais Informações
Data
12, 13 e 14 Janeiro 2026
Horário
19:00hs às 21:30hs
Formato
Formação Online
Investimento (IVA Incluso)
276,75€
Programa
Workshop imersivo e prático com foco em capacitar Product Owners a atuarem com maior clareza estratégica e alinhamento com os objetivos de negócio, promovendo uma verdadeira cultura de produto nas organizações.
Objetivo: Fortalecer as competências essenciais para uma atuação mais estratégica do Product Owner e de equipas de produto, com foco em geração de valor, colaboração com stakeholders e entrega orientada por dados e resultados.
Programa
Cultura de Produto: O que significa adotar uma mentalidade centrada no produto e como isso transforma a forma como planejamos, priorizamos e entregamos soluções.
Diferença entre cultura de projeto e cultura de produto
Mindset orientado a problemas vs soluções
Equipas autônomas e foco em outcomes
Alinhamento com os Objetivos de Negócio: Como conectar as decisões de produto com as metas estratégicas da organização, garantindo foco e propósito nas iniciativas.
Como conectar backlog aos OKRs e/ou metas estratégicas
Técnicas: Product Vision Board, Lean Canvas, Impact Mapping
Métricas de Produto: Quais indicadores realmente importam? Vamos explorar métricas acionáveis para tomar melhores decisões e demonstrar impacto.
North Star Metric, métricas pirata (AARRR)
Leading vs lagging metrics
Antipadrões: Métricas de vaidade
Gestão de Roadmap e Backlog: Ferramentas e práticas para transformar visão em execução, equilibrando demandas táticas com direcionamento estratégico.
Roadmap orientado a outcomes vs features
Níveis de backlog (épico, feature, história)
Técnicas: Now-Next-Later, Opportunity Solution Tree
Técnicas de Priorização: Métodos práticos para tomar decisões difíceis com mais clareza e critérios objetivos, mesmo sob pressão.
Como evitar viés e decisões políticas?
Técnicas de Priorização: MoSCoW, RICE, ICE, WSJF, Matriz de Valor vs Esforço
Gestão de Stakeholders: Como envolver, influenciar e criar alinhamento com diferentes perfis de stakeholders durante toda a jornada do produto.
Mapeamento de stakeholders e gestão de expectativas
Técnicas de escuta ativa, empatia e comunicação
Workshop Certificado
Ao final da formação o formando vai receber o certificado de conclusão.

Trainers
Clientes & Parceiros







