Esta formação é para pessoas que querem ou já trabalham na área de produtos no papel de Product Owner.

O Product Owner têm um papel único e exigente em equipas ágeis e para a empresa. Em seu dia a dia, o Product Owner valida, prioriza e decide o que a equipa vai desenvolver nas próximas sprints para entregar maior valor ao cliente e para a empresa. 

Objectives and Key Results (OKRs) have been helping drive the success of organizations like Google, Slack, Netflix, Spotify, Uber, Amazon, LinkedIn, among many others. 

OKRs are broadly used as a management tool and corresponding strategy for businesses to achieve measurable and concrete ambitions. They are guiding lights that help us understand if we are moving in the right direction towards success!

Esta formação é adequada para pessoas que desejam perceber como fazer um discovery de um Backlog de Produtos / Serviços Digitais.

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A formação será prática, com muitos exercícios, trabalho em grupo e discussões.

Esta formação é adequada para pessoas que desejam perceber como construir e fazer a manutenção de roadmap e backlog de produtos e serviços digitais.    

A formação será prática, com muitos exercícios, trabalho em grupo e discussões. 

Esta formação é adequada para pessoas que desejam perceber quais são as principais métricas de produtos / serviços digitais e quais / quando utilizá-las.

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Para participar desta formação recomendamos que já tenham um conhecimento prévio do papel do Product Owner.

Esta formação é adequada para pessoas que desejam perceber técnicas, práticas e básicas avançadas para liderar a criação e evolução de produtos / serviços digitais.  

Formação recomendada para pessoas em transição de carreira ou que já estão a trabalhar com Produtos / Serviços Digitais.